伴随着旅游经济与文化的不断开发，旅宿行业的潜在价值也在不断被挖掘。各类资本雄厚的住宿连锁品牌如雨后春笋般纷纷出现，无数特色民宿层出不穷。其中民宿主要分布在云南、杭州、四川等旅游高频地点，如上海、深圳等一线城市民宿较少。旅游经济占主导经济的民宿企业不仅牢牢依附着景区经济，更宏观的对于景区经济进行拓宽与领导。比如云南地区的民宿建设，就是典型的依附于当地旅游经济蓬勃发展，甚至成为现象级民宿经济。2019年，悠家民宿凭借其敏锐的商业嗅觉，制定清晰的目标，充分落实国家民宿行业指向型引导纲领，打造独特的悠家连锁旅游民宿经济。
2019年，悠家民宿进行了战略转型。深入国家各地的旅游腹地，打造专属于悠家民宿的旅游经济链。同时联合周边商户，打造独特的悠家民宿旅游供应链。不仅为旅客提供更为便捷的服务，更串联起景区周边旅游经济，促成旅游经济群。使得旅客可以在居住民宿的过程当中，享受到衣食住行的各项优质服务，打造舒适优越的旅游体验。
除了致力于旅游高频地点开发之外，悠家民宿还致力于红色旅游经济的渗透。响应国家的号召，通过不断开发红色旅游经济，既解决了旅游资源利用不当的问题，又在一定程度上起到了利民惠民的作用。回馈当地居民，打造民宿良企优企新形象。悠家民宿深入学习书记关于红色旅游资源开发的重要论述，并通过在红色旅游景区民宿设点等方式，实现了“理论转化为实践，理论指导实践”的良好效果。推动了红色旅游经济的发展，在中华大地上进行民宿播种，使得富有红色特色的民宿在中华大陆上遍地开花。实现“三个定位、两个率先”目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的强大精神力量。
通过种种现象，不难看出，2019年悠家民宿的经营重点将落实在以下两个方面:一、以红色景区民宿的形式推动红色旅游经济发展。二、以同传统景区合作的模式实现与国家旅游经济互利共赢。相信在未来悠家民宿将发展的越来越好，通过合理利用自己自身资源，嫁接到落后的旅游区域当中，实现民宿经济的良好生态循环。